Unser Team kann je nach Kundenwunsch jeden Entwicklungsansatz anwenden. Wir können die traditionellen Rahmen aufbrechen und einen hybriden Ansatz verwenden, der die besten Elemente der Agile-, Scrum- und Kanban-Methoden mit dem seit langem etablierten Kaskaden-Entwicklungsmodell (Wasserfall) kombiniert.

Agil
Agile Entwicklungsmethoden sind besonders effektiv, wenn die endgültigen Projektziele nicht definiert sind und der Kunde erwartet, dass das Entwicklungsteam so schnell wie möglich auf Anforderungen reagiert, die sich im Laufe des Prozesses ändern.

Schwerpunkt auf experimenteller Softwareentwicklung und -design
Schwerpunkt auf Teamarbeit
Flexibles Entwurfsschema
Betonung der phasenweisen Entwicklung und adaptiven Planung
Verstärkung der Zusammenarbeit innerhalb des Teams

Kaskadenmodell (Wasserfall)
Das Kaskadenmodell ist ideal für Projekte mit klar definierten Zielen, festem Arbeitsumfang und geringer Änderungswahrscheinlichkeit während des Entwicklungsprozesses.

Genaue Abschätzung von Kosten und Zeitaufwand
Sicherer Entwicklungsprozess

Scrum
Die Scrum-Methodik eignet sich am besten, um die Entwicklung komplexer Software in festen Iterationen zu managen. Der Entwicklungsprozess wird in Phasen (Sprints) unterteilt und das Team interagiert nach Abschluss jedes Sprints mit dem Kunden.

Ideal für die Projektentwicklung mit Swing
Verkürzt die Zeit bis zur Markteinführung
Die Tests finden während des gesamten Entwicklungsprozesses statt.
Erforderliche Änderungen werden während des Prozesses vorgenommen

Kanban
Diese Methode basiert auf Agile, nutzt aber stärker die visuelle Komponente. Der Vorteil von Kanban ist, dass es jede der oben genannten Entwicklungsmethoden ergänzen kann.

Erhöhte Flexibilität
Eine visuelle Komponente hilft beim Erlernen der Methode
Rationalisierter Arbeitsablauf
Reduziert die Entwicklungszeit